企业背景
提供其他食品零售批发*干菜调味品生活杂品零售。
战略定位前
挂职总经理、全面操盘企业经营、并相应完善内部运营体系
战略定位后
解决痛点
经营混乱内耗严重
配送效率低下客户大量流失
采购无序、购销失衡
业绩指标模糊不清
成本数据不清晰
人力资源管理杂乱无章、劳动纠纷层出不穷
财务失控、资金使用率偏低
客户评价
得胜食品创始人金超军:从业十六年、一步步走到今天、前几年市场土壤肥沃、什么产品都好卖、这几年越做越累、企业越做越大、但负债越来越高、到处学习考察、始终如一、到处打听哪里有做咨询落地的老师、在朋友介绍下、认识了杨帆老师、初次见面简单直率、说话不留情面直入核心、我开始还比较反感、但是公司老骨干一致认为杨帆老师说话公正、实事求是、是一个难得的好老师、后期通过半年的相处、公司里里外外上上下下全面一新、数据、体系、业绩、管理都发生了天翻地覆的变化、在疫情期间我在医院照顾老人、杨帆老师临危不惧、全面操持、不但稳住了骨干、还收回了很多疑难账款、解决了公司燃眉之急、赢得公司上下一致好评。